人力資源管理畢業(yè)論文題目主要有9個(gè)方向可選：①人力資源規(guī)劃、②招聘與配置、③培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與實(shí)施、④績(jī)效考核與實(shí)施、⑤薪酬福利、⑥員工關(guān)系管理、⑦職業(yè)生涯管理、⑧人事管理、⑨企業(yè)文化，而且這些模塊下還可以細(xì)分，下面我們就以各個(gè)模塊為基礎(chǔ)列舉部分人力資源管理畢業(yè)論文題目供參考。

一、人力資源規(guī)劃可選方向：
1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析，3、企業(yè)人員供給需求分析，4、企業(yè)人力資源制度的制定，5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行， 6、國(guó)際人力資源管理規(guī)劃，7、職業(yè)生涯發(fā)展理論，8、組織內(nèi)部評(píng)估，9、組織發(fā)展與變革，10、計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展，11、比較國(guó)際人力資源管理綜述，12、開(kāi)發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，13、工作中的績(jī)效因素，14、員工授權(quán)與監(jiān)管）

二、參考題目：

1、海外EPC工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置分析

2、關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)作問(wèn)題的研究

3、鋼鐵企業(yè)扁平化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置研究

4、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置分析

5、論國(guó)有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

6、廣州旅行社行業(yè)人才需求分析及對(duì)策研究

7、Java程序員崗位需求分析及人才標(biāo)準(zhǔn)的研究

8、人力資本投資的問(wèn)題分析及對(duì)策研究

9、論人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義

10、邢臺(tái)市物流行業(yè)人才需求調(diào)查分析

11、戰(zhàn)略型人力資源管理與策略

12、戰(zhàn)略人力資源管理研究

13、旅游市場(chǎng)需求分析及旅游人才培養(yǎng)研究

14、小微企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理SWOT分析--以XX公司為例

15、人力資源資本化研究

16、現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理

17、大連會(huì)展行業(yè)人才需求特點(diǎn)與趨勢(shì)分析

18、分析黑龍江省對(duì)日語(yǔ)人才需求的現(xiàn)狀

19、基于市場(chǎng)調(diào)查的外貿(mào)人才能力需求構(gòu)成分析

20、廣東省國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)人才需求分析

21、中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)女性人力資本存量估算

22、惠州市旅行社業(yè)發(fā)展與人才需求分析

23、互聯(lián)網(wǎng)金融人才需求分析研究

24、知識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

25、關(guān)于企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新研究

26、人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理分析

27、酒店戰(zhàn)略人力資源管理體系的構(gòu)建研究

28、戰(zhàn)略人力資源分析方法與應(yīng)用

29、高校教師人力資源配置的制度分析

30、煙草公司人力資源管理制度探究

31、論國(guó)有企業(yè)人力資源管理的制度缺陷與創(chuàng)新

32、企業(yè)人力資源管理的制度構(gòu)建

33、XY公司戰(zhàn)略人力資源管理體系研究

二、人力資源的招聘與配置（可選方向：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實(shí)施，6、特殊政策與應(yīng)變方案，7、離職面談，8、降低員工流失的措施）

1、基于多元統(tǒng)計(jì)法的企業(yè)招聘管理研究

2、馬斯洛層次需求理論在企業(yè)招聘中的應(yīng)用

3、關(guān)于人力資源招聘與培訓(xùn)管理的探討

4、制造業(yè)企業(yè)員工高離職率分析

5、民企招聘流程及案例分析

6、企業(yè)核心員工離職管理機(jī)制研究

7、性格色彩與員工離職傾向關(guān)系的實(shí)證研究

8、大型公立醫(yī)院招聘管理的思路與對(duì)策

9、西部地區(qū)財(cái)會(huì)人才市場(chǎng)需求分析--以智聯(lián)招聘網(wǎng)為例

10、招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究

11、企業(yè)人力資源招聘風(fēng)險(xiǎn)管理研究

12、招聘活動(dòng)中視頻面試的應(yīng)用

13、現(xiàn)代企業(yè)員工招聘流程的探討

14、結(jié)構(gòu)化面試在人才招聘中的應(yīng)用

15、在線招聘的渠道選擇--蘋(píng)果官網(wǎng)與智聯(lián)招聘的對(duì)比分析

16、中小企業(yè)招聘流程外包的優(yōu)勢(shì)

17、西安市珠寶首飾企業(yè)招聘需求網(wǎng)絡(luò)調(diào)研分析

18、從招聘信息看電子商務(wù)專業(yè)人才需求特點(diǎn)

19、淺談IT外包服務(wù)型企業(yè)招聘渠道特點(diǎn)及效果分析

20、外資A企業(yè)人才招聘策略選擇及流程優(yōu)化

21、企業(yè)云招聘流程再造--以L公司為例

22、基于崗位勝任特征的人員招聘流程設(shè)計(jì)

23、淺析中小型企業(yè)招聘流程中的問(wèn)題

24、礦業(yè)施工企業(yè)人才流失與解決對(duì)策

25、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)招聘管理研究

26、淺析公務(wù)員離職現(xiàn)象

27、門(mén)診護(hù)士離職意愿及影響因素調(diào)查

28、淺談降低酒店員工離職傾向的方法--從角色壓力角度

29、PDCA在醫(yī)院招聘管理中的應(yīng)用

30、淺談90后大學(xué)生離職現(xiàn)象分析與應(yīng)對(duì)對(duì)策

31、最低工資與企業(yè)培訓(xùn)：離職成本的視角

32、招聘面試中的情感因素與錄用決策[N]

33、汽車企業(yè)人才流失危機(jī)的預(yù)警管理

34、基于心理契約視角的人才流失控制研究

35、民營(yíng)企業(yè)人才流失的對(duì)策研究

36、中小物流企業(yè)人才流失現(xiàn)象與探討

37、高層次人才流失的思考

38、企業(yè)人才流失影響因素淺析

39、淺析飯店員工流失的原因、影響及對(duì)策

40、酒店業(yè)人才主動(dòng)流失問(wèn)題與對(duì)策研究

41、國(guó)有企業(yè)核心員工流失原因及對(duì)策分析

42、人才危機(jī)管理應(yīng)對(duì)人才流失的非常措施

43、我國(guó)企業(yè)知識(shí)員工流失管理

44、企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策研究

45、基于博弈論的國(guó)企人才流失問(wèn)題研究

46、WZ集團(tuán)人才流失問(wèn)題及對(duì)策研究

47、企業(yè)人才流失問(wèn)題及對(duì)策

48、企業(yè)員工培訓(xùn)流失風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

49、核心員工流失的原因及對(duì)策研究

50、企業(yè)核心員工流失風(fēng)險(xiǎn)管理研究

51、員工流失分析與研究

52、北京市星級(jí)酒店員工流失現(xiàn)狀及對(duì)策研究

53、企業(yè)核心員工流失影響因素分析及對(duì)策研究

54、企業(yè)核心員工流失原因分析及其對(duì)策

55、BTE酒店骨干員工流失問(wèn)題診斷與對(duì)策研究

56、A酒店員工流失問(wèn)題實(shí)證研究

三、人力資源培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)（可選方向：1、理論學(xué)習(xí)，2、項(xiàng)目評(píng)估，3、調(diào)查與評(píng)估，4、培訓(xùn)與發(fā)展，5、需求評(píng)估與培訓(xùn)，6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成，7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育，8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法，9、開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開(kāi)發(fā)自己和他人，10、培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理慣例）

1、基于目標(biāo)導(dǎo)向的紡織企業(yè)技能培訓(xùn)體系開(kāi)發(fā)

2、電力企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)探究

3、供電企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析

4、人性化理念在國(guó)有發(fā)電企業(yè)員工培訓(xùn)中的應(yīng)用

5、國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策

6、關(guān)于中小微企業(yè)管理人員培訓(xùn)的思考

7、我國(guó)中小型企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策

8、關(guān)于工程建設(shè)企業(yè)的職工安全培訓(xùn)與管理

9、企業(yè)培訓(xùn)需求分析與效果評(píng)估

10、淺析中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)

11、信息溝通在企業(yè)培訓(xùn)管理中的作用

12、中小企業(yè)員工培訓(xùn)對(duì)組織績(jī)效的作用研究

13、基于O2O模式的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)踐

14、企業(yè)培訓(xùn)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合創(chuàng)新

15、電力企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作淺析

16、混合式學(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中的應(yīng)用及探析

17、企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建探討

18、新時(shí)期企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)策略探討

19、高校教師走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)的技巧研究

20、基于成本最優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)方案

21、我國(guó)企業(yè)人才培訓(xùn)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)研究

22、風(fēng)電企業(yè)教育培訓(xùn)工作探討和分析

23、石油化工企業(yè)新員工HSE培訓(xùn)初探

24、基于崗位勝任力的企業(yè)員工培訓(xùn)策略探討

25、關(guān)于中小微企業(yè)管理人員培訓(xùn)的思考

26、員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)策略研究

27、以TAFE模式構(gòu)建我國(guó)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)體系研究

28、企業(yè)提升員工培訓(xùn)效果的有效方法

29、企業(yè)員工培訓(xùn)體系有效性研究

30、淺談培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)設(shè)計(jì)

31、淺析中小型企業(yè)培訓(xùn)需求分析

32、基于項(xiàng)目管理的企業(yè)員工培訓(xùn)構(gòu)建

33、醫(yī)院?jiǎn)T工崗前培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐

34、企業(yè)派員赴國(guó)外培訓(xùn)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

35、淺析煤礦企業(yè)職工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策

36、淺析煙草商業(yè)企業(yè)基層員工培訓(xùn)

37、企業(yè)員工有效性培訓(xùn)問(wèn)題與對(duì)策研究

38、創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)策略探究

39、石油企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)探析

40、淺談電力企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

41、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)效果調(diào)查分析

42、基于國(guó)有企業(yè)新招員工崗前培訓(xùn)見(jiàn)解

43、患者安全培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析及對(duì)策

44、工會(huì)在企業(yè)職工培訓(xùn)中的作用探究

45、培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)分析

46、企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)的創(chuàng)新與實(shí)踐

47、以學(xué)員為導(dǎo)向的干部教育培訓(xùn)設(shè)計(jì)

48、企業(yè)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目存在的問(wèn)題研究　

四、人力資源績(jī)效管理（可選方向：1、績(jī)效管理準(zhǔn)備階段，2、實(shí)施階段，3、考評(píng)階段，4、總結(jié)階段，5、應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段，6、績(jī)效管理的面談，7、績(jī)效改進(jìn)的方法，8、行為導(dǎo)向型考評(píng)方法，9、結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法）

XX公司績(jī)效考核指標(biāo)體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)

如何做好事業(yè)單位績(jī)效考核工作

國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核研究

公立醫(yī)院績(jī)效管理及績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)

醫(yī)院績(jī)效考核淺析

企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)鍵指標(biāo)體系構(gòu)建

臨床護(hù)士績(jī)效考核公平感量表的研制

我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效考核中的問(wèn)題與對(duì)策

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)構(gòu)建的思考

培訓(xùn)管理中績(jī)效考核應(yīng)用探討

完善國(guó)企績(jī)效考核指標(biāo)體系研究

房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核創(chuàng)新模式探究

探討360度績(jī)效考核的反饋面談

淺析基層醫(yī)院有效的績(jī)效考核

人力資源管理模式與組織績(jī)效關(guān)系研究評(píng)述

公司工資制度改革與績(jī)效考核研究

績(jī)效考核定量指標(biāo)與定性指標(biāo)的適用性分析

企業(yè)績(jī)效考核問(wèn)題與對(duì)策淺析

企業(yè)績(jī)效考核的作用及其實(shí)施途徑

企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建

基于KPI為核心的企業(yè)績(jī)效考核探析

外派財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核與績(jī)效激勵(lì)

人力資源管理中的績(jī)效管理研究

績(jī)效考核與績(jī)效管理關(guān)系的幾點(diǎn)思考

我國(guó)小微企業(yè)績(jī)效考核與管理探析

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)思考

論企業(yè)績(jī)效管理的人性化問(wèn)題

酒店企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)研究

績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)--以中小企業(yè)為例

KPI與OKR績(jī)效指標(biāo)體系淺析

科技項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法研究

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